小米11和IQOO7哪个更值得入手?

?科技 ????|???? ?2021-01-17 09:43
一个完全靠性价比进入500强的企业,本身就是比较畸形的。然而做为制造行业的老兵,某米的口碑也是多有听闻的。
从供应链系统来说,某米现在什么都做,还百分之九十以上都是贴牌。而该品牌的粉丝,也都是追求性价比的。所以价格不能太高,但是同时这些粉丝,又都是往参数方面培养的。所以主体最核心的部件,比如屏幕处理器,内存和闪存都没法减配。
但是它呢,又是一家上市企业。上市企业就要面临财报利润的压力,不然财报不好看股价,哪股价哪能好看。没有合适高的股价,上市的融资功能又如何很好实现。
所以这个企业必然陷入两难境地,一方面性价比的标签一丢,粉丝可能就走了。不丢的话,三大件不能减配,三大件也都不是自己的,也没办法把成本压多低。(相对ov来说,ov都是源于步步高,其销售是独立的,但是制造有时候也是一定程度共享的。采购量加起来,比某米要多不少。)
所以没办法,这个两难就让雷总,一直迫切想要转入高端市场。但是性价比这个标签不能丢,如是走了两个大方向。
一是打造低端品牌来接手性价比的标签,这个性价比,本质上,就是三大件外进行成本无限压缩,这种压缩的行为就是压低国产供应商采购价,甚至是成本价的段位压。
于是这就变相让供应商,不得不偷工减料。这个偷工减料的底限就是参数不能低,至于寿命和体验来比,自然是摆在价格和参数的上面。这也是ov段说的,极致的性价比就是牺牲一些东西。
二是打造高端机,这个几年前雷总就有常识,但是效果一直不理性或者说很差。关键因素就是,摆脱不了性价比,摆脱了又没有受众,不摆脱又买不起高价。
于是高端机也做得不伦不类,特点就是根本上和低端品牌没有差别,自己粉丝的消费者都是自己培养的,三大件比参数啊。这个不伦不类的高端又要保证利润,没办法又只能压榨国内供应商了。
最后供应商又陷入偷工减料凑参数的模式,如是没有设计的,各处翻车的高端机就诞生了。然后它强大的营销模式,也拿来消除影响了,谁差评就攻击谁。
其实很简单一个道理,同样的代工厂,你给的钱已经低于我的成本,我不偷工减料怎么办?比如手机工艺,好的品牌机往往是:组装-烧机老化-测试-包装。你给的代工费那么低,哪我只能:组装-测试-包装。就这一道2H的老化,是要多出好多好多成本的。多一道大工段,生产周期会被拉长,烧机老化两小时,目前即使苹果也还是人工操作的。
哪少了这一大道工序会怎样,这道工序就是模拟手机或电子产品,极限工作两个小时。然后热机检测手机的主板以及上面所有元器件的稳定和质量,还有电源板和屏幕等等手机所有的功能。它做好的结果就是消费者手里的故障率就会低很多,这个又是参数体现不出来的。
所以,有时候真不是黑的人多了,而是有重大工艺工段可能漏了,导致很多故障机没在工厂检测出来。而一不小心买到故障机,本来发发牢骚,你解决就好了,你还偏要一窝蜂去攻击人家。哪最后,人家要么和你的品牌老死不相往来,要么一口气咽不下去,也不会说你的好话。
vivo有自己的工厂,自己把控质量。某米又没有自己的工厂,如果真的不好好把质量做好,单靠营销,没有自己核心的东西带来的差异化。高端是做不起来的,特别是这个11发烫翻车,真的建议感觉好好自查一下。这还是冬天,如果真有问题夏天来了,哪可能会有更多的翻车。
就像SAMSUNG一电池样,如果开始就是它自查然后召回的,哪又是怎样一个局面。如果11自查确实设计有问题,好好出对策,负责任的安抚好客户,而不是完全靠操作舆论压下去,高端品牌可能有望了。
如下图,这是18年vivo的Z3,是670的非旗舰处理器。上市就是一部千元机,现在依旧顺畅运行,还可以玩吃鸡。所以,手机实际体验,其实并不是只靠处理器的,所以我会选择iQOO7。
  
  • 上一篇:流量是一种什么东西
  •  
  • 下一篇:红米note9pro和iQOOz1怎么选?